第二安裝分公司開展“三學三創”促發展活動

瀏覽量:224　時間:2022-08-18 14:57:31　

    近日，第二安裝分公司為突破固有、僵化的管理和思維模式，開展了以“找差距、補短板、互交流、共提升”為主題的“三學三創”學習交流會，以培育員工愛企之心，激發愛企情懷，凝聚愛企力量，營造愛企氛圍。本次活動，分公司所有項目隊及綜合辦公室全體管理人員共43人，分別在淄博齊翔主會場和視頻形式參加?；顒臃秩竭M行：

一、對標學，創新管理模式

    第二安裝分公司按照“在對標中學習、在反思中學習”的原則，分公司經理朱道強組織各項目隊長、技術主管匯聚淄博項目，認真學習了對標單位施工現場安全文明施工、質量管理、材料管理、后勤衛生等各項管理水平，讓大家在對標學習中取長補短，切實提升我單位管理人員整體素質及管理水平。

    學習過程中，朱道強一邊講解，一邊對標點評本單位各項目隊管理工作亮點及缺點，要求各項目隊負責人在后續工作中，著重改善重思想、輕行動的問題，切實增強管理人員的責任意識和進取精神，在取長補短中進步，在人優我精中超越，創新出一套適合我們專業性安裝單位的具有特色的管理模式。

二、重點學，創新思維觀念

    為持續響應集團公司“工廠化預制、機械化施工、自動化焊接、模塊化安裝”的“四化”倡導，提高作業效率，降低成本費用，降低安全風險，我單位在山東方明化工項目隊使用等離子切割機及配套的磁力半自動新技術，淄博萬洲石化拆遷項目創新的“模塊化拆除”工法已收到降本增效成效。為了讓各項目管理人員徹底解放思想、理清思路、放開手腳，在本次“三學三創”促發展活動中，第二安裝分公司請了南京奧特公司技術部林總監以PPT的形式為我單位管理人員講授了《自動化焊接應用》方面的課程。并以視頻連線提問的方式，請林總監一一解作了解答。通過重點學習《自動化焊接應用》知識，特別是技術總監PPT里的自動化焊接圖片，給在場的管理人員帶來了一場視覺盛宴，不自覺地顛覆了以往對自動化焊接的認知，開闊了所有參會人員的眼界，打破了固有的思維模式，也肯定會在今后的管理中見成效。

三、內部學，創新文化理念

    在內部交流學習中，第二安裝分公司根據各項目隊長和技術負責人的特長，分別讓他們準備了有針對性的經驗分享PPT。比如《拆遷項目施工方法》《施工成本控制》《國內、外施工區別及注意事項》《項目精細化管理》《過程經營及技術資料管理》等。在交流、溝通、互學中，各項目隊之間增進了友誼，拓寬了各自的工作思路，有利于取長補短、相互借鑒、共同進步。這種團結和睦、互學互鑒的氛圍，凝聚了所有員工的向心力，有效激發了所有員工斗志，對更好地推進項目管理工作起到了積極作用。

    惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。只有忍受痛苦地掙扎和不懈地努力，才能破繭成蝶，涅槃重生，助力公司高質量超額完成“雙百億”目標任務，迎接黨的二十大勝利召開！

（第二安裝分公司 張凌云）