為貫徹落實省委、泉州、南安市委深化拓展“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動部署，近日，市水務集團召開2024年終重點項目集中攻堅行動部署會，凝聚合力沖刺攻堅目標。集團領導班子及相關人員參加會議。

集團總經理陳雄斌對集團2024年終重點項目集中行動進行了系統地部署，并指出集團上下要統一思想，加快步伐、攻堅克難，確保各項工作有序推進。

一是加強組織領導。成立重點項目集中攻堅行動領導小組，加強各級部門、屬地鎮村等單位的溝通協調，及時解決項目建設中出現的各種問題和困難。

二是加強項目管理。緊盯目標任務，明確工作任務、時間節點、責任單位、責任人等，層層傳導壓力，確保責任到人；指定專人負責階段性驗收及日常質量監管，及時排查安全隱患，切實落實安全措施，有效杜絕安全事故發生。

三是加強督促檢查。建立定期督查機制，確保各項任務按期完成，強化跟蹤問效，形成“調度立賬、清單對賬、到期收賬”的抓落實閉環，確保各項工作落到實處。

  集團董事長陳世典在會上強調四個核心要點：

一是高度重視，吹響項目攻堅“沖鋒號”

全體人員要把思想統一起來，盯緊目標，上緊發條，堅定攻堅克難、迎難而上的決心，讓項目建設真正跑出“加速度”。我們要緊緊抓住前期工作、資金籌措、建設進度、協調服務、采購及供應等關鍵環節，集中優勢兵力，實施精準攻堅。我們必須有逢山開路、遇河架橋的精神，積極尋找克服困難的具體對策。

二是盤點任務，掛好項目攻堅“作戰圖”

各責任部門以及相關責任人要認真對照集團下達的各項目標任務，逐一細化分解，落到具體責任人和時間點，抓實抓細梳理項目攻堅中的困難和問題，全力確保攻堅行動落到實處。

三是鉚足干勁，打贏項目攻堅“收官戰”

集團上下要迅速、全面進入沖刺攻堅狀態，凝聚起奮勇拼搏的強大動能，全力以赴推動項目建設等各項重點工作落實落細，力爭實現最好結果。

四是壓實責任，唱好項目攻堅“重頭戲”

目前是項目攻堅的關鍵時期、沖刺時期，要形成自上而下、層層包干的項目組織和工作體系，逐層壓實工作職責，逐一細化分解；全體人員要牢固樹立“爭分奪秒”的意識，深刻認識到“人人都是責任人”，片刻不能等待、片刻不能遲疑、片刻不能懈怠。